Abwechslung

Um den PD Alltag für die Officer abwechslungsreicher zu gestalten, möchten wir das Abteilungskonzept grundlegend ändern. Die 4 Hauptabteilungen (Bureau) bleiben in der Art und Weiße bestehen (SWAT, HR, IB, P). Jeder Hauptabteilung wird in min. 2 Unterabteilungen (Unit / Service) aufgeteilt. Jeder Beamte nach Abschluss der Ausbildung darf sich für max. 3 Unterabteilungen bewerben. Er/Sie erhält dadurch alle Kompetenzen, die diese Abteilungen inne haben. Dadurch wird das Personal vielfältiger eingesetzt und hat einen spannenderen Alltag.

Task  Force

In Zusammenarbeit mit den anderen Exekutivbehörden möchten wir übergreifende Task Forces gründen, die sich einzig und allein auf z.B. eine kriminelle Organisation oder kriminelle Machenschaft fokussieren. Dadurch kann effizienter gegen eben jene Straftaten vorgegangen werden und die Kooperation zwischen den Organisationen wird gestärkt.

Einheitsgefühl

Wir als Leitung möchten in Zukunft nicht mehr hinter geschlossener Tür, Entscheidungen, die das ganze PD betreffen über die Köpfe aller Mitarbeiter hinweg treffen. Gerade solche Entscheidungen, die auf jeden Einzelnen (langfristig) eine Auswirkung haben. Dadurch fühlen sich die Mitarbeitenden mehr gehört und repräsentiert und sind ebenfalls offener für das Umsetzen von Entscheidungen. Strukturelle und arbeitsvertragliche Themen würden weiterhin in den Kompetenzbereich der Leitung fallen.

Autonomie der Abteilungen

In Zukunft soll sich die Leitung aus Entscheidungen, die eine Abteilung betreffen möglichst raushalten. Das Anpassen oder Optimieren sollte einzig und alleine in den Kompetenzbereich der jeweiligen Abteilungsleitung fallen. Dadurch wird einerseits die Leitung entlastet und die Abteilungsleitung sind flexibler bei Veränderungen. 
Die Leitung behält sich trotzdem vor, bei scheiternden Abteilungen einzugreifen.

Auf die Straßen

Wir wollen in Zukunft die Ausbildung so praktisch wie möglich halten. Daher gibt es in Zukunft nur noch zwei Module, die die Basics des PD Dienstes beinhalten. Um trotzdem eine ordentliche Ausbildung der Trainees sicherstellen zu können, muss jeder Trainee für die Zulassung zur Prüfung fünf Field Training Fahrten mit einem Field Training Officer abschließen. Ganz nach dem Prinzip "Learning by doing".

Ein   Team

Wir möchten in Zukunft als PD wieder als eine Einheit auftreten. Daher muss zwangsläufig der Umgang untereinander besser werden. Teambuilding-Maßnahmen und Events helfen hierbei. Gleichzeit werden Sanktionen nur noch bei tatsächlichen Vergehen ausgesprochen werden. 

Ein Vermittlungsausschuss soll gleichzeitig in Zukunft bei Abteilungsproblemen, etc. eingreifen und vermitteln.